El éxito en los procesos de Coaching.
Quién es y donde está el Juez

Basándose en la obra de Taylor (“The Principles of Scientific Management”, 1911) - “In the past the man has been first; in the future the system must be first”; y en el artículo de Jose Alfonso (“Aqui & Agora”, 2009) – “Hace mucho tiempo que el hombre vuelve a ser el centro de la vida en las organizaciones”.

Vitor abordará e indagará las siguientes cuestiones y conceptos de gran relevancia en el éxito de los procesos de coaching:

- ¿Cuáles son las dimensiones en coaching?

- Peregrinación interior.

- Auto-conocimiento.

- Empowerment.

- Protagonista (y no víctima) en la conducción de su propia vida.

- Apropiación de la metodología para Interactuar y desarrollar los otros.

- La dimensión triangular en el coaching ejecutivo ¿quién gana (coach, coachee o el cliente)?

- ¿Quién puede ser Cliente de coaching?, ¿Quién no debe?

- Evaluación: ¿cuestión técnica o comercial?

- ¿Que indicadores utilizar?

Se organizará un debate en grupo, donde discutiremos cómo evaluar los resultados de procesos en los que “yo fui coach”

Curriculum

Licenciado en Finanzas por el Instituto Superior de Economía y Diplomado en Administración Hospitalaria por la ENSP (Escuela Nacional de Salud Pública de Lisboa). Certificado por Linkage International – GILD, en Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos y por la Escuela Europea de Coaching como Coach Ejecutivo. Miembro de International Coach Federation y Profesional Coach Certificado por ICF.

Es accionista mayoritario y administrador único de Laboratorio de Formación, SA. Partner de la empresa My Change desde agosto del 2006. Consultor Senior de Mannaz. Socio Gerente y Coach en la Escuela Europea de Coaching en Lisboa. Profesor asociado en varias Universidades portuguesas.

Actualmente desarrolla cursos para diversas Universidades de Lisboa. Conductor de seminarios sobre Estrategia para Ejecutivos de Topo, Especialista en Gestión estratégica, Gestión de cambio y temas de Recursos Humanos en particular, Desarrollo en Liderazgo y movilización de equipos. Ha publicado dos libros (“La gestión de las empresas familiares y “Cartas al Futuro”), diversos artículos y Casos de Estudio.