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	LYNN BURNEY
“The power of six: an experiential presentation” Si el resultado del deseo del cliente fuera un simple recorrido desde A hasta B, él no solicitaría un coach para facilitarle el “viaje”. Su cerebro actualmente está organizado la información relativa al resultado de un modo que hace que, dicho camino a seguir, no sea obvio para él. Antes de su inesperada muerte en Enero del 2008, David Grove, creador de “Un Lenguaje limpio y una Espacio limpio”, estuvo experimentando con lo que el llamó sus “Seis amigos” – el poder de un grupo de simples y reiterativas preguntas que ayudan al cliente a descubrir la estructura actual de sus informaciones, sus fortalezas y sus debilidades, y lo prueba hasta el punto del “colapso”. Como el Fénix resurgió de sus cenizas, así también la nueva información y el aprendizaje resurge dentro del sistema del cliente permitiéndole reorganizarla. Desde esta propia reorganización generada emerge el camino a seguir, el cual puede ser algo nuevo, pero con frecuencia parecerá absolutamente obvio. Lynne Burney nos invita a experimentar con el trabajo de Grove desde el “interior”, y compartirá con nosotros una aplicación de este trabajo dentro del contexto de una empresa con equipos de trabajo. Curriculum Lynne es Coach de Equipos, Formadora, Facilitadora de Equipos y Consultora. Es MCC por la Federación Internacional de Coaching desde el 2001 y fundadora de la Escuela LKBA de Coaching. Ha sido durante cuatro años la presidenta del Comité de Acuerdo y Deontología de SFCoach, y Cofundadora de la Sociedad Francesa de Coaching. En cuanto a su formación, Lynne es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, por la Universidad de Canterbury (Nueva Zelanda), Diplomada en Magisterio y profesora de Yoga por la Federación Francesa de Hatha Yoga y Master Practioner en PNL por el Instituto de Formación en PNL de Nueva York. Respecto a su trayectoria profesional, Lynne ha trabajado para diversas empresas y escuelas de formación, participando en la creación y desarrollo de Programas de Formación para diversas empresas , así como en la creación de workshops sobre Liderazgo de Equipos en ambientes multiculturales. En el año 2000 fundó la Escuela LKB de Coaching, que forma a más de 40 coaches de forma anual, y en el 2002 estableció LKB Asociates, como una empresa de Coaching que ofrece a sus clientes coaching, coaching y facilitación de equipos, desarrollo personal para líderes, habilidades de coaching para directivos, coaching para empresas del sector Salud y para el entrenamiento en Bienestar y desempeño personal.

	GINNY WHITELAW
“Move to Greatness”: Coaching and connecting throught the 4 Essential Energy Patterns (The Focus Energy Balance Indicator-FEBI) En su presentación, “Move to Greatness”, Ginny nos llevará a un viaje interactivo a través de los cuatro patrones fundamentales del sistema nervioso con innumerables aplicaciones en la vida personal y profesional, en el trabajo de equipos y en las organizaciones. Con este aprendizaje sobre los cuatro patrones nos ayudará a entender: cómo mente, cuerpo y personalidad están conectados; cómo propulsar el cambio hacia un Liderazgo total y equilibrado; y cómo los equipos y las organizaciones pueden ser reforzados. Aprenderemos cómo trabajar por nosotros mismos y cómo nuestra forma de hacer coaching a clientes alcanzará un nuevo nivel de efectividad. Curriculum Es co-fundadora, junto a Mark Kiefaber, de Focus Leadership, LLC, organización centrada en el desarrollo del Liderazgo. Formada en Biofísica, combina su rica formación científica con una dilatada experiencia en liderazgo, y 30 años de formación en Zen y Artes Marciales. Desde hace muchos años, es Coach Ejecutivo, miembro académico y Directora del Programa del Centro de Formación Ejecutivo Delta, junto a Oliver Wyman´s. También, es adjunta del Programa Ejecutivo Senior de la Universidad de Columbia, un experimentado programa de dirección en Telecomunicaciones y Aeronaútica. Ginny cuenta con más de 20 años de experiencia, liderando equipos multifuncionales y cambios complejos en importantes compañías, como son entre otras Merck, Avon, Dell, XL Capital, Sprint, Cemex, EMC, Novartis, Medtronic, Marsh o Bank of América. Ginny ha desarrollado parte de su trabajo durante 10 años en la NASA, en la Subdirección del Programa de la Estación Espacial Internacional. Guió una amplia escala de cambios para re-alinear la dirección del Programa de la Estación Espacial. Su trabajo, usando equipos funcionales transversales, rápidamente se convirtió en un modelo para otros programas de la NASA, y fue premiada por sus contribuciones con la Medalla al Servicio Excepcional a la NASA. También apoya a una pequeña organización de Liderazgo sin ánimo de lucro, ha fundado cuatro compañías y dos importantes cetros de formación Zen y Aikido. Es cinturón negro 5º dan de Aikido y enseña meditación Zen, compatibilizándolo con su trabajo como Directora de Formación y Coach Ejecutivo. La Dr. Whitelaw es la autora (junto a Betsy Wetzig) de “Move to Greatness”, un libro que enfoca las Cuatro Energías Esenciales de un Líder Total y Equilibrado (The Four Essential Energies of a Whole and Balanced Leader). Junto a Mark Kiefaber, desarrolló el Focus Energy Balance Indicator (FEBI), una poderosa medida de evaluación, que identifica las preferencias individuales sobre los cuatros patrones fundamentales que interrelacionan mente y cuerpo. Ginny es Ph.D. en Biofísica por la Universidad de Chicago, posee un B.S. en Físicas y un B.A. en Filosofía por la Universidad Estatal de Michigan.

	CARLO MORENO VOLPINI
Ceremonia de Clausura Curriculum Director de orquesta y compositor. Formado en el Conservatorio "L. Cherubini" de Firenze (violín), en Composición y en Dirección de Orquesta con P. Bellugi y Y. Ahronovitch. Ha dirigido numerosas orquestas a nivel internacional y ha compuesto música para cine y teatro. Como docente imparte un Master en Dirección de Orquesta en Italia y ha realizado distintas colaboraciones en programas de liderazgo y coaching. Formado también en PNL, Taoísmo, Enegrama y Voice Dialogue, que aplica a su desarrollo y actividad profesional.